人民小酒力争三年破10亿、5年IPO?

酒部网 酒资讯 2021年01月01日 16:01:14 36 0 酒业白酒五年品牌发展

  原标题:力争三年破10亿、5年IPO ,人民小酒怎么干?

  12月28日,贵州岩博酒业有限公司以“继往开来迎盛世,厚积薄发展芳华 ”为主题 ,召开2021年经销商大会交流大会 。

  “岩博酒业走过了艰难的2020,并在一些领域取得了重大的突破。”在经销商大会上,贵州岩博酒业有限公司董事长 、贵州岩博联村党委书记余留芬肯定了2020年的发展成就。

  身处中国农村“三变改革”发源地 ,在承上启下的关键节点 ,作为全国脱贫攻坚典型企业,岩博酒业将如何谋篇布局,实现高质量发展?人民小酒力争三年破10亿、5年IPO? 第1张

  ▲余留芬

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  四年破四亿 ,岩博酒业实现“四连跳 ”

  十年前,在藏龙山下,岩博村正式踏上强基之路 ,岩博小锅酒厂扩建项目动工 。

  自2012年开始,岩博酒业启动改扩建项目,期间不断地完善各项附属设施 ,基建的步伐也逐步加快,目前已经建成年产5000吨的综合厂房 、1万吨库容存酒库、封藏能力3000吨的藏酒区、日处理1200吨水处理系统 、120吨储气站等,“花园厂区”雏形已现。

  今年7月 ,岩博酒业斥资1.5亿打造的岩博党性教育基地建设完成。作为岩博酒业可持续发展中的重要一环,基地不仅可以巩固脱贫攻坚成果,同时也能实现品牌的再塑造 。人民小酒力争三年破10亿、5年IPO? 第2张

  在完善基础建设 ,优化产业结构的背景下 ,岩博酒业也实现了高速发展 。以2017年为分水岭,岩博酒业实现“四连跳”,2017年销售收入9600万 ,2018年2.5亿、2019年3.86亿 、2020年4.05亿。

  从区域小锅香到推出清酱型“人民小酒 ”品牌,余留芬在致辞中表示,岩博酒业十年取得的硕果 ,离不开“七大力量 ”。

  一是党建引领的巨大号召力,村民积极参与到改扩建设中去 。

  二是群众参与,岩博村群策群力群智 ,推动了岩博事业起步,岩博酒业和广大经销商同心同德同向,推动岩博事业走深。

  三是政策开道 ,循政策为方向,找准了白酒这一希望产业。

  四是引流资本,盘江精煤、盘兴能投等资本的陆续涌入 ,纾解了酒业健全设施资金压力 ,有力地赋能酒业提级改造 。

  五是特色发展,以季老、黄博为特色研创带头人,开创白酒新品类“清酱香”人民小酒 ,奠基岩博酒业人民小酒特色化发展道路。

  六是遵循市场,不因价格竞争而降低品质标准,奉行酒质就是生命。

  七是勇于担当 ,把强化管理干部思想武装,提升政策水平摆在首位 。

  可以说,岩博酒业的十年成就 ,离不开岩博酒业强基础 、抓重点、布远局的重点举措,也离不开脚踏实地的发展决心。

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  三年跻身10亿俱乐部,五年IPO上市

  未来三年 ,岩博酒业设定了怎样的发展路线?

  岩博酒业常务副总经理肖彬玉在会上发布了《三年发展战略规划纲要》,“市场”二字贯穿始终。

  他提出,岩博酒业将坚持“以市场为中心 ” ,力争三年之内 ,“让1亿人认识人民小酒”“让100万人成为人民小酒的忠实粉丝”“让人民小酒跻身中国白酒10亿元俱乐部 ” 。人民小酒力争三年破10亿	、5年IPO? 第3张

  ▲肖彬玉

  具体来看,岩博酒业将从产品、文化、品牌 、市场和“人民小酒命运共同体”五大方面,推进蓝图落地。

  产品方面 ,创新研发人民小酒鸡尾酒、果酒等新产品,推进并完成清酱香白酒国标建设工作,全面推进存酒库、封藏区 、研发中心升级工作 ,加速花园式“清酱”产区形成;

  文化方面,围绕探索“党性教育+人民小酒 ”良性互动 、融合发展,以“三个一”工程统筹促进文化建设落地;

  品牌方面 ,以户外人流密集区为据点,以媒体为阵地,以创新为方向 ,持续提升品牌美誉度;

  在市场方面,加大渠道开拓工作,培育五个销售过亿的全渠道重点省份 ,打造5个销售超5000万的核心样板地区 ,帮扶五家销售过3000万的重点大商,让人民小酒真正走深全国市场。

  在经销商大会上,余留芬还提出了“十四五”发展目标 ,包括五年内实现岩博酒业整体打包上市,五年内稳步建成1.5万吨生产线;五年内将岩博党性教育基地打造为全国示范性党性教育基地;五年突破15亿元大关;并以产业发展为抓手,推动乡村振兴迈入新台阶 。

  岩博酒业是岩博村的发展核心 ,人民小酒是岩博酒业的核心品牌 。可以预见,通过稳步推进市场布局,培育主流产品 ,加大品牌推广力度,能为岩博酒业“五年内上市 ”“营收破15亿”等目标实现奠定坚实基础。

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  增量10亿,人民小酒的潜力何在?

  从1亿到4亿 ,人民小酒花了4年,下一个五年,完成10亿的增量 ,人民小酒的潜力在哪?

  在云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、正一堂战略咨询机构董事长杨光看来 ,在下一个白酒的黄金十年,人民小酒将迎来时代机遇。人民小酒力争三年破10亿	、5年IPO? 第4张

  ▲杨光

  他分析,从内循环国策和中国巨大的中产阶级消费市场来看 ,中国白酒消费规模即将突破2万亿 。目前,浓香白酒的机会更多地在于头部厂商与头部经销商之间,而酱香白酒的机会在于整体 ,酱酒正处于机会热、速度快、规模化增长 、高结构发展叠加,整体产业链获益的发展赛道。

  这正是人民小酒的发力的最佳时机。

  目前,主流的酱香品牌正在抢抓“酱香品类名酒化建设” ,借势酱酒分化的大趋势,通过自身的主体和差异化,自成一派 。人民小酒为代表的新酱酒品牌如果加强引领作用 ,将对酱酒企业的群体性发展注入新活力。

  另一个层面来说,人民小酒的清酱香独树一帜,优质产能巨大 ,品牌的含金量高 ,在产品、品牌、营销路径设计上,也能找到媲美酱香名酒建设和发展的新赛道。

  从品质上来说,在白酒专家季克良的技术指导 ,以及总工程师黄永光团队的努力下,岩博酒业传承彝族古法酿酒工艺,使得酱香 、清香和谐融合 ,创造出独特的清酱香型白酒,可引领消费新趋势 。而作为中国清酱香型第一品牌,人民小酒也拥有绝对的话语权和定价权。

  从产品上看 ,“盛世、幸福、丰年 、宏图 ”代表了时代发展的几个阶段,与脱贫攻坚时代主题相扣,“盛世、经典 ”可打造为千元以上以及百元光瓶酒的爆款大单品 ,“丰年”的3-6线站位精准,完整的产品线和文化属性,能帮助人民小酒进一步走向全国市场。

  抓住时代发展机遇 ,释放品牌价值 ,人民小酒还有很大的成长空间 。

  文章来源:云酒头条订阅号

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